Lukas Bruhin

Membre du conseil d'administration

Biographie

Lukas Bruhin est membre du conseil d'administration chez Swiss Economics. En tant qu'avocat, il dispose d'une longue expérience dans la régulation des industries de réseau ainsi que dans le pilotage et la direction d'unités centrales et décentralisées de la Confédération. Au sein de l'administration fédérale, il a notamment été secrétaire général du Département fédéral de l'intérieur (DFI) pendant huit ans. À la Poste Suisse, il était responsable des affaires internationales et de la réglementation et collaborateur personnel du directeur du groupe.

Expérience professionnelle

Conseil d'administration SRG, Président SRG.D (2025 - )
Partner, Arioli Law (2023 - )
Conseil d'administration, Swiss Economics (2021 - )
Président du conseil de l'institut Swissmedic (2020 - )
Chef de la cellule de crise Corona du Conseil fédéral, KSBC (2020)
Secrétaire général, DFI (2012 - 2020)
Secrétaire général adjoint, DETEC (2010 - 2012)
Responsable des affaires internationales et de la régulation (2004 - 2010)
Chef de l'état-major des entreprises publiques et d'économie mixte, DETEC (2000 - 2004)
Juriste, Office des affaires communales et de l'organisation du territoire du canton de Berne (1997 - 2000)

Formation

Médiation, Université de Saint-Gall (2010)
Avocat/Juriste, Université de Berne (1997)
Management public, IDHEAP Lausanne

Expertise

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Projets (sélection)

Vérification et optimisation d’une gestion de fonds (2025). Comment optimiser les processus de gestion d’un fonds ?
Sécurisation des investissements pour l’intégration de la Suisse dans le réseau européen de transport d’hydrogène (2024 – ). Quel est le besoin d’investissement pour raccorder la Suisse au réseau européen d’hydrogène ? Quelles formes peuvent prendre les subventions ? Quelles mesures pour sécuriser les investissements ? Client: Bundesamt für Energie.
Évaluation de la stratégie actionnariale de Swisscom (2024). La fourniture de services de télécommunications reste-t-elle une mission légitime de la Confédération au milieu des années 2020 ? Client: Eidgenössisches Departement für Umwelt, Verkehr, Energie und Kommunikation (UVEK), Eidgenössisches Finanzdepartement (EFD).
Revue d’un office fédéral (2023). Les processus d’un office fédéral sont-ils conçus de manière adéquate ?
Missions d’approvisionnement, capitalisation et gouvernance d’un responsable de zone de marché (RZM) (2023). Le futur responsable de zone de marché (RZM) du marché gazier suisse doit-il assumer des missions dans le domaine de la sécurité d’approvisionnement ? Si oui, comment devrait-il être capitalisé et quelle gouvernance faudrait-il mettre en place ? Client: Bundesamt für Energie.
Soutien de projet dans le cadre d’une révision législative (2023 – 2024). Quelles sont les seuils d’intervention de l’État économiquement pertinents ?

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Nécessité et lignes directrices d’une politique suisse en matière de numérique et de données (2023). Quels sont les défis de la politique numérique suisse ? Comment peuvent-ils être analysés et interprétés d’un point de vue économique ?

Examen des fondements d’un fonds d’innovation suisse (2021 – 2022). Comment un éventuel fonds d’innovation suisse pourrait-il être structuré ? Client: Staatssekretariat für Wirtschaft (SECO).