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Projets (sélection)

  • Coût moyen pondéré du capital réglementaire d’un aéroport international (2026). Swiss Economics a accompagné un aéroport international dans la détermination du coût moyen pondéré du capital pour la prochaine période de négociation Client: Aéroport international.  
  • AIR sur la sécurité des soins médicaux (2025 – 2026). Analyse des répercussions économiques d'une adaptation des compétences en matière de sécurité d'approvisionnement pour les médicaments et autres biens médicaux importants en Suisse. Client: Bundesamt für Gesundheit (BAG).  
  • Audit interne Meter to Cash (2025). Dans quelle mesure le processus Meter to Cash garantit-il la qualité des données et la fiabilité de la facturation ? Client: Un fournisseur d'électricité suisse.  
  • Revue de la gestion des exigences régulatoires (2025). Les informations réglementaires et régulatoires pertinentes sont-elles correctement prises en compte et traduites en décisions stratégiques ?  
  • VOBU sur l'adhésion de la Suisse au programme d'observation de la Terre Copernicus à partir de 2028 (2025). Quels sont les impacts écologiques, économiques et sociaux d'une adhésion de la Suisse au programme d'observation de la Terre Copernicus à partir de 2028 ? Client: Office fédéral de l'environnement (OFEV).  
  • Revue de la méthodolgie de tarification d'une extension de réseau de gaz (2024). Les principes tarifaires appliqués à l’extension de réseau permettent-ils de concilier conformité réglementaire, équité entre les parties prenantes et viabilité économique ?  

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  • Analyse de la situation dans le domaine des technologies biomédicales (2024 – 2025). Quelle est la situation actuelle dans le domaine des technologies biomédicales et quels sont des axes d'intervention possibles ? Client: Office fédéral de la santé publique (OFSP).  
  • Analyse concurrentielle et due diligence de centres de données (2024 – 2025). Comment évolue le marché des centres de données ? Comment évaluer le modèle d’affaires existant d’un fournisseur ? Quelles recommandations peut-on en déduire pour son développement futur ?  
  • Audit des tarifs des réseaux de distribution (2024). Les tarifs de l'électricité et du gaz sont-ils conformes au cadre régulatoire ?  
  • Clés de répartition des coûts et tarifs de réseau (2024). Quel est l’impact d’un ajustement des clés de répartition des coûts sur la tarification du réseau ? À quelle fréquence ces clés devraient-elles être mises à jour ?  
  • Promotion efficace de la mobilité électrique (2024 – 2025). Dans quelle mesure le droit à la recharge constitue-t-il une mesure efficace pour promouvoir le développement de l'infrastructure de recharge privée et quelles autres mesures d'encouragement pourraient être envisagées ?
  • Analyse des tarifs du chauffage à distance pour un canton suisse (2024). Les tarifs des réseaux thermiques sont-ils justes pour les consommateurs et créent-ils les bonnes incitations ?  
  • Évolutions du marché de l’électricité (2024). Comment le marché de l’électricité suisse a-t-il évolué ces dernières années ? Client: Bundesamt für Energie (BFE).  
  • Conception efficiente des instruments de régulation avec un focus sur la politique environnementale (2023 – 2025). Comment concevoir des instruments de régulation de manière efficace et efficiente ? Client: Secrétariat d'État à l'économie (SECO).  
  • Asset Beta de deux aéroports indiens (2023 – 2024). Comment les conditions-cadres réglementaires d’un aéroport influencent-elles son risque de marché ? Client: International Air Transport Association (IATA).  
  • WACC pour les réseaux électriques suisses et les énergies renouvelables (2023 – 2024). Quel devrait être à l’avenir le taux de coût du capital pour les réseaux électriques et les énergies renouvelables ? Client: Office fédéral de l'énergie (OFEN).  
  • Impact des signaux de prix et des mesures étatiques sur la demande d’électricité (2023 – 2024). Comment les clients finaux ont-ils réagi à la hausse des prix de l’électricité ? Quel rôle jouent les mesures étatiques dans ce contexte ? Client: Staatssekretariat für Wirtschaft SECO.  
  • Retour des concessions hydrauliques (2023). Comment les cantons concernés conçoivent-ils leurs stratégies de retour des concessions ? Quelles en sont les implications pour le canton de Zurich ? Existe-t-il un besoin d’action ? Client: Amt für Abfall, Wasser, Energie und Luft (AWEL).  
  • Recommandations pour le développement des produits courrier internationaux (2023). Quelles sont les tendances du marché et les besoins des clients dans le domaine de l’envoi international de lettres ? Comment l’Union postale universelle devrait-elle y répondre ? Client: UPU.  
  • Dublin Airport WACC (2022). Y a-t-il besoin d’ajustement du coût du capital réglementaire de l’aéroport de Dublin en raison de la pandémie de COVID-19 ?   Client: Commission for Aviation Regulation (CAR).  
  • Analyse de coûts et stratégie tarifaire pour le chauffage à distance en Valais central (2022 – ). A quel niveau devrait se situer le tarif du chauffage à distance en Valais central ? Client: OIKEN SA.