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Andreas Stritt

Economiste

Biographie

Andreas Stritt est économiste au sein de Swiss Economics. Il réalise des analyses de valeur ajoutée et d’emploi pour des technologies, des entreprises, des projets d’infrastructure et des mesures politiques. Pour les Axpo Energy Reports, il a calculé les effets économiques de différentes technologies de production d’électricité jusqu’en 2050, la valeur ajoutée régionale d’une installation photovoltaïque alpine et, pour l’EV Zug, l’importance économique et sociale du club dans sa région.

Un deuxième axe de travail porte sur la régulation incitative et la mesure de l’efficacité des infrastructures de réseau : pour la Bundesnetzagenur allemande, il a participé et participe encore à plusieurs procédures, notamment à la comparaison de l’efficacité des gestionnaires de réseaux de distribution d’électricité, et pour l’agence européenne ACER, à la conception de la comparaison européenne de l’efficacité des gestionnaires de réseaux de transport de gaz.

Sur le plan méthodologique, il utilise des analyses entrées-sorties, des méthodes de mesure de l’efficacité telles que la DEA et la SFA, des modèles de prévision macroéconomiques, des algorithmes d’optimisation d’itinéraires ainsi que de vastes ensembles de données réglementaires. Il a obtenu un Bachelor en sciences économiques à l'Université de Berne et un Master en sciences économiques de l'Université de Berne, avec un accent sur l'économie industrielle, en économie de l’énergie et l'analyse des données.

Expérience Professionelle

  • Economiste, Swiss Economics (2024 - )
  • Analyste, Swiss Economics (2022 - )

Formation

  • MSc en sciences économiques, Université de Berne (2022 - 2024)
  • BSc en sciences économiques, Université de Berne (2018 - 2021)

 

 

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Projets (sélection)

  • Création de valeur régionale – Photovoltaïque alpin (2025). Quel est l’impact en termes de création de valeur régionale d’une installation solaire alpine ? Client: Mountain Sun Technologies.  
  • Analyse de l'efficience de l'administration vaudoise (2024 – 2025). L'administration vaudoise est-elle efficiente en comparaison intercantonale ? Client: Chambre vaudoise du commerce et de l'industrie (CVCI).  
  • Sécurisation des investissements pour l’intégration de la Suisse dans le réseau européen de transport d’hydrogène (2024 – ). Quel est le besoin d’investissement pour raccorder la Suisse au réseau européen d’hydrogène ? Quelles formes peuvent prendre les subventions ? Quelles mesures pour sécuriser les investissements ? Client: Bundesamt für Energie.  
  • Évolutions du marché de l’électricité (2024). Comment le marché de l’électricité suisse a-t-il évolué ces dernières années ? Client: Bundesamt für Energie (BFE).  
  • Bases de vente dans le domaine de la prévoyance (2024). Comment expliquer des relations complexes dans le domaine de la prévoyance à des clientes et clients potentiels ?  
  • Analyse économico-concurrentielle de la tarification d’une offre de vote électronique (E-Voting) (2023). Comment évaluer les effets de la tarification prévue pour une offre de vote électronique ?  

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  • Importance économique et sociale du EVZ (2022 – 2023). Quelle est l’importance économique et sociale du EVZ dans la région de Zoug ? Client: EV Zug.  
  • Analyse des réseaux modèles et des facteurs de coûts pour les gestionnaires de réseaux de distribution d’électricité (2022 – 2023). Quels paramètres de comparaison sont potentiellement appropriés pour une comparaison d’efficacité, en tenant compte de la transition énergétique ? Client: Regulierungsbehörde.  
  • Tokenomics pour une plateforme NFT (2022). Comment le design du token de la plateforme NFT Meme Cake influence-t-il sa croissance et ses parties prenantes ? Comment le token doit-il être mis en circulation ? Client: Meme Cake.  
  • Analyse de faisabilité pour un benchmarking dans le secteur hospitalier (2022). Comment un benchmarking pourrait-il être mis en œuvre dans le secteur hospitalier ?  
  • Détermination du facteur de productivité sectoriel général (2022 – ). Comment la productivité des réseaux allemands de gaz et d’électricité a-t-elle évolué ? À quel niveau le Xgen devrait-il être fixé pour la quatrième période de régulation ? Client: Bundesnetzagentur (BNetzA).  
  • Comparaison d’efficacité et analyse des facteurs de coûts des réseaux de distribution allemands (EVS4) (2021 – 2024). Quels sont les principaux facteurs de coûts des réseaux de distribution d’électricité ? Quelle est l’efficacité des opérateurs de réseau allemands pour l’année de référence 2021 ? Client: Bundesnetzagentur (BNetzA).